Ви працюєте по 12 годин, але відчуття, що все одно не встигаєте?
Топ-менеджери великих корпорацій давно знайшли спосіб оминути цей парадокс.
Вони використовують принцип, який вигадав італійський економіст ще у ХІХ столітті. Вільфредо Парето у 1896 році зауважив: 80% земель в Італії належало 20% населення. Пізніше цей принцип почали застосовувати у бізнесі.
Джозеф Джуран, американський інженер, у середині XX століття популяризував «правило Парето» у менеджменті.
Сьогодні він став інструментом для керівників. У звіті McKinsey & Company (2023) говориться: топ-менеджери розподіляють зусилля так, щоб 20% завдань приносили 80% результату.
У дослідженні Harvard Business Review (2022) зазначається: застосування принципу 80/20 допомагає скорочувати до 30% часу на наради, якщо фокусуватися на ключових рішеннях.
Приклад: Сатья Наделла, CEO Microsoft, в інтерв'ю Financial Times (2024) говорив, що «головне завдання керівника визначити, які 20% рішень визначають майбутнє компанії».
Правило 80/20 – не магія, а інструмент фільтрації. Воно працює тільки якщо ви вмієте відрізняти важливе від другорядного.
Для топ-менеджерів це питання виживання: зайвий годинник у календарі коштує мільйони. Для звичайної людини шанс перестати витрачати сили на дрібниці. Якщо ви відчуваєте, що тонете в завданнях, спробуйте запитати себе: які 20% дій реально рухають вас вперед? Відповідь може виявитися несподіваною — і саме вона звільнить час.
Читайте також
- Афера століття: чому “швидкий крах” долара – це міф, вигідний самим американцям
- Крах довжиною на рік: чому падіння долара буде болісним та затяжним
