Коли російські ракети знищили ключові енергетичні об'єкти, український бізнес вперше відчув, що централізована система занадто вразлива. Щоб вижити, йому довелося шукати автономні рішення. Саме тоді з'явилася компанія RSE, виробник когенераційних модулів та котельного обладнання. Її створили інженери з багаторічним досвідом експлуатації електростанцій. Рішення RSE дозволяють компаніям зберігати автономію, контролювати витрати та продовжувати роботу незалежно від викликів енергетичного ринку. Як це працює?
Від біомаси до нової енергії
У 2014 році Андрій Гриненко разом зі своїми партнерами заснував компанію Clear Energy. Її основним напрямком було будівництво та експлуатація ТЕЦ на біомасі та біогазі. Першим проектом була Корюківська ТЕЦ, а пізніше портфель увійшов до складу заводів у Славутичі, Житомирській області та інших регіонах.
Крім того, компанія займалася дегазацією сміттєзвалищ: вона вловлювала метан, що там утворювався, і перетворювала його на чисту електроенергію.
На початок 2022 року Clear Energy вже експлуатувала 22 генеруючі потужності. У низці регіональних центрів компанія також займалася збором та транспортуванням сміття, його переробкою та виробництвом тепла та електроенергії на власних ТЕЦ.
Війна стерла попередні досягнення: об'єкти в Харкові, Херсоні та Чернігові були зруйновані. Енергетична інфраструктура стала об'єктом атак, і стало зрозуміло: старих рішень більше недостатньо. Україні потрібна більш гнучка генерація – швидка, мобільна та захищена від ризиків великої мережі.
Ми роками експлуатуємо енергетику – від сміттєзвалищ до мегаватних електростанцій. Тож, коли система почала руйнуватися, ми зрозуміли: саме ми маємо створювати обладнання нового покоління. Ця логіка стала поштовхом для створення компанії RSE у 2023 році.
Андрій Гріненко, засновник RSE
Чеський фонд з українськими талантами
Перший і поки що єдиний завод RSE розташований у Чеській Республіці, у місті Брно. Вибір місця розташування був стратегічним: «У Брно навчається близько 100 000 студентів із загальної чисельності населення 400 000, є численні інженерні факультети та промислові підприємства. Це робить місто оптимальним для запуску виробництва», – пояснює Андрій Гріненко.
Чеська Республіка також приваблива своєю репутацією «серця європейської промисловості». Тут зосереджені десятки виробничих кластерів та інноваційних центрів, що дозволяє RSE швидко масштабувати розробки та інтегрувати нові технології.
За словами засновника, справжній капітал RSE – це її люди. Команда складається здебільшого з українських інженерів, які пройшли шлях «від котелень до мегаватних електростанцій, від циклів паротурбін до атомної генерації» та мають практичний досвід, якого бракує навіть багатьом західним спеціалістам. Сьогодні понад 60% співробітників RSE – українці.
Фото надано прес-службою RSE
Код RSE: наукова спадщина
Історія назви компанії сягає задовго до 2023 року. На початку 20 століття в Чехії працював видатний інженер Еріх Роучка. Він розробив перші системи автоматизації котельного обладнання та низку інших винаходів, які значно оптимізували виробництво енергії. Завдяки близько 800 винаходам в енергетичному секторі його прозвали моравським Едісоном, зазначає засновник RSE.
Інженер працював на заводі в районі Слатини, який виробляв котельне та електрообладнання під маркою PRŮMYSLOVESTA.
Фото надано прес-службою RSE
Назва RSE (Roučka-Slatina-Energo) символізує історію енергетичних та виробничих досягнень. Сьогодні компанія виробляє котельне обладнання та когенераційні модулі під тим самим брендом, права на який RSE офіційно отримала. «Я подав заявку до Чехії, і на мене зареєстрували торгову марку, яка до того часу залишалася забутою», – пояснює Андрій Гріненко.
Партнерство з MWM
Серцем когенераційних модулів RSE є двигуни MWM. Компанія зосередилася на створенні модульних рішень на їх основі, і це стало ключем до співпраці з німецьким брендом, який добре відомий у Чеській Республіці.
Сьогодні RSE є офіційним партнером Caterpillar Energy Solutions GmbH, виконуючи замовлення для іноземних ринків, а також безпосередньо для MWM та Caterpillar. «Ми стали частиною великої європейської родини, але зберігаємо повну незалежність у власних рішеннях», – наголошує Гриненко.
Співпраця з європейськими компаніями означає високі стандарти та прозорість. Водночас, Гріненко визнає: «У Європі рішення приймаються повільніше, ніж в Україні. Але для нас це просто ще один виклик – навчитися поєднувати швидкість та якість».
Фото надано прес-службою RSE
ВДЕ пережили енергетичну бурю 2022–2023 років
2022–2023 роки стали випробуванням для української енергетичної галузі: системні атаки на генеруючі об’єкти створили дефіцит потужностей. Промислові підприємства, державні установи та комунальні підприємства шукали надійне обладнання для забезпечення безперебійної роботи. Основними клієнтами RSE були великі компанії. «Нас обрали не лише через патріотизм, а й тому, що ми пропонували кращу якість та вигіднішу ціну», – наголошує засновник Андрій Гріненко.
Головною проблемою ринку є затримки: великі європейські виробники були перевантажені замовленнями від міжнародних фондів та донорів. RSE змогла вийти вперед завдяки простій стратегії: вона заздалегідь закупила компоненти та налагодила виробництво більшості з них у Чеській Республіці на власному виробництві. Це стало ключовою конкурентною перевагою.
Влітку команда вже формує план виробництва на наступний рік, замовляє двигуни та комплектуючі.
Сьогодні завод виробляє від 24 до 30 когенераційних модулів на місяць, близько 40% компонентів – власного виробництва. Час встановлення одного модуля на об'єкті замовника скоротився до кількох днів: наприклад, модуль потужністю 4,5 МВт встановлюється за 12 днів. Це значно спрощує процеси та пришвидшує підключення об'єктів.
Серед клієнтів RSE – «Епіцентр», «Фармак», «МХП», «УПГ», «Укрзалізниця», «Харківський метрополітен» та понад 150 інших компаній. Власна генерація дозволяє заощаджувати 35–40% на закупівлі електроенергії, а можливість працювати як від мережі, так і автономно стала запорукою енергетичної стабільності.
Рішення для ВДЕ та енергетики в цифрах
Інновації як ДНК
«Інновації закладені в наших генах», – каже Андрій Гриненко. І це не метафора. За словами засновника, RSE вже розробила пропанові турбокомпресори – рішення, якого ще немає на світовому ринку. А коефіцієнт перетворення теплових насосів компанії сягає 7,2: з 1 кВт електроенергії виробляється понад 7 кВт тепла. Це дозволяє набагато ефективніше використовувати генеруючі потужності та зменшити споживання природного газу. Ще до офіційної презентації компанія отримала перші європейські попередні замовлення. Це прямий сигнал: ринок бачить прорив у цих рішеннях.
«Часи простих рішень минули. Сьогодні уваги заслуговують лише інтегровані системи, які забезпечують реальну економію та відчутні результати», – пояснює Гриненко.
RSE інвестує приблизно 10% свого прибутку в нові розробки, обираючи проекти, які є найбільш актуальними на сьогодні.
«Екологія змінює економіку. Цей тренд стане ключовим для України після перемоги. Європейський попит на енергоефективні технології вже формується, і ми плануємо бути серед лідерів», – каже Гриненко.
Амбітне розширення виробництва RSE потребує кваліфікованого персоналу. Компанія ініціювала створення навчальної лабораторії разом з MWM та KPI та розпочала її будівництво. Оснащена сучасним обладнанням, вона стане центром підготовки інженерів, які працюватимуть з передовими енергетичними технологіями в Україні.
Фото надано прес-службою RSE
Ринки та стратегічні перспективи
У 2024 році на Україну припадала левова частка продажів RSE – близько 80%. Сьогодні ця частка зменшилася до 40%, оскільки внутрішній ринок наситився. Водночас попит у Європі почав стрімко зростати, і компанія все більше зосереджується на зовнішніх проектах.
RSE очікує, що до кінця 2025 року компанія встановить близько 300 когенераційних модулів різної потужності: від 1,5 до 4,5 МВт.
Фото надано прес-службою RSE
Загальна потужність встановлених об'єктів ВДЕ досягне 900–950 МВт до кінця року, з яких близько 600 МВт припадатиме на Україну. Прогнозується щорічне зростання на рівні 10–15%.
Основні галузі клієнтів: енергетика, важка промисловість, харчова та фармацевтична промисловість, а також роздрібна торгівля.
Стратегічні плани компанії включають вихід на африканські ринки. Цей континент потребує інноваційних рішень для експлуатації обладнання в умовах високих температур, і RSE може їх запропонувати. Також залишаються плани щодо розширення своєї частки на європейському та азійському ринках.
