Українська меблева сфера відновила фінансові результати, які були до війни, але з меншим персоналом, більшими виплатами і відмінним сприйняттям продуктивності. Це можливо визначити як «спокійну революцію в продуктивності». Співзасновниця онлайн-магазину MebelOK і експортного майданчика OakHunt Оксана Донска ділиться інформацією про те, що приховано за кулісами цієї зміни.
Придбайте річну підписку на шість випусків Forbes Ukraine за вартістю чотирьох номерів. Якщо ви віддаєте перевагу якості, глибині та силі реального досвіду, ця підписка саме для вас.
Меблевий сектор України продовжує відновлюватися, незважаючи на воєнні дії. Загальний обсяг меблевого виробництва у 2024 році оцінюється в $1–1,2 млрд, що майже збігається з показником 2022 року. Разом з тим, кількість офіційно працевлаштованих осіб у галузі зменшилася на 30% – до приблизно 106 000 – у порівнянні з понад 148 000 особами у 2021 році.
Тут важливо звернути увагу на чисельність робітників та їхню результативність серед двохсот кращих виробників. Значна частина з них є експортерами та/або мають статус критично важливих, тому офіційно оформлюють на роботу та виплачують максимально «прозору» заробітну плату. За час повномасштабного вторгнення ефективність виробництва зросла на 70% – з $2100 до $3600 на одного працівника/місяць.
Популярне Категорія Гроші Дата 27 жовтня 100 днів уряду Свириденко. Forbes Ukraine зібрав 13 важких питань від бізнесу для прем’єр-міністерки. Що вона на них відповіла
Середній показник доходу у двохсот найкращих компаній у 2024 році склав майже $5 млн. Вони забезпечують більше 80% всього офіційного виготовлення меблів в Україні, формують головний експортний потік і сплачують основну частину податків.
У 2024-му середня офіційна зарплата у найбільших компаніях галузі досягла 18 149 грн, що на 69% більше, ніж у 2021-му (10 734 грн). У доларовому еквіваленті ця динаміка не така вражаюча: підвищення зарплати у 2024 році порівняно з 2021-м лише 22%.
Показник доходу на одного працівника збільшився з $25 666 у 2020 році до $43 964 у 2024-му, майже на 71%.
Це чіткий показник збільшення продуктивності праці, що стало реальним завдяки:
- роботизації зварювальних, крайкувальних, лакувальних і пакувальних ліній,
- автоматизації складських приміщень і запровадженню ERP-систем,
- покращеному управлінню резервами і плануванню виготовлення під експортні угоди,
- тенденції до lean-філософії в бізнесі,
- залученню жінок до виробництва.
Ключові показники меблевого ринку у 2024-му
Загальний обсяг виготовлення меблів: $1–1,2 млрд.
Експорт: $0,9 млрд. Імпорт: $0,4 млрд. Внутрішній ринок: $0,5–0,7 млрд.
Кількість офіційно працевлаштованих осіб: приблизно 106 000.
Середня зарплата: 18 149 грн/міс, або $432/міс.
Виторг на одного працівника (топ-200 компаній галузі): $44 000/рік
Підвищення продуктивності (2020–2024 рр.): понад 71%
Розрахунки: Оксана Донска
Кадровий дефіцит та жіноча сфера
До війни на закриття вакансії у виробників меблів йшло кілька тижнів, зараз же – місяці. Компанії беруть на роботу всіх, хто претендує на вакансію.
Тенденція найму жінок на виробництво набирала популярності ще 6–7 років тому, особливо в прикордонних з ЄС областях, коли Україна отримала безвізовий режим. З початком мобілізації чоловіків «жіночі плечі» стали чи не єдиним способом зберегти виробництво.
Раніше жінки працювали шліфувальницями та каменярками, у цехах розрізання та шиття. Зараз не дивно зустріти переважно жіночі обличчя в цехах фабрик, які роблять меблі з металу. Наприклад, на фабриці «Меткас».
Зростає і кількість жінок, яких меблеві фірми направляють на навчання. Серед найпоширеніших напрямків – оператори фарбувальних роботів, які як мінімум вдвічі збільшують ефективність ділянки.
Компанії, які хочуть залучити до штату жінок, змінюють виробничі процеси з отриманням ще більш вузької спеціалізації кожного працівника, створюють навчальні центри та будують нову систему KPI, щоб жінка була зацікавлена працювати та отримувати прибуток.
Залучення жінок вимагає змін на меблевих фабриках. Залучати жінок компанії «Павлик-М» допомагає японська система менеджменту lean.
Роботизовані пости замість людей
Автоматизація процесів не тільки компенсує нестачу кадрів, але й покращує якість продукції, як демонструють приклади окремих фабрик.
Один із прикладів. На одному з підприємств у Київській області всю партію експортних замовлень виготовили з дефектом. Вони були виготовлені вручну. Власник підрахував: вкладення в роботизоване зварювальне обладнання окупиться менше, ніж за рік, а якість стане стабільною незалежно від людського фактору.
Одне з найбільших меблевих підприємств в Україні «Аккорд-Імпорт» при виторгу за 2024 рік майже 2 млрд грн має тільки 217 працівників. Компанія інвестувала €1 млн в автоматизацію виробництва протягом останніх двох років.
Компанії «Павлик-М», «Ламелла», «Меблі Токабо» та «Мебув Мануфактура» також серед лідерів з автоматизації та уніфікації виробничих процесів. Середня продуктивність праці на цих підприємствах становить $4400/міс на співробітника. Вони функціонують у регіонах із високою конкуренцією за робочу силу: деякі з них мають радіус збору працівників власним транспортом до 100 км навколо фабрики.
«Мебув Мануфактура» під час повномасштабного вторгнення значно переглянула асортимент і стратегію продажів. У компанії вирішили розвивати дилерську мережу в ЄС і Великій Британії. Це вимагає відтворюваної якості та можливості виробити великі обсяги продукції. Рішення? Інвестували сотні тисяч доларів в автоматизацію та переобладнання виробництва. Це дало змогу збільшити продуктивність втричі. Раніше в компанії виготовляли дві деталі за 30 хв, а на новому обладнанні – за 10 хвилин.
Компанія «Аккорд-Імпорт» інвестувала в автоматизацію виробництва понад €1 млн за останні два роки. Фото надано пресслужбою «Аккорд-Імпорт»
Lean-менеджмент
Ще одна організаційна тенденція – застосування lean-філософії. Це основний фактор утримання людей у закарпатського виробника «Павлик-М». Японська система управління допомагає зробити процеси упорядкованими, працівники бачать прозорість у нарахуванні зарплати, стабільність і залученість до спільної мети. Ранкова руханка на початку робочого дня для всього колективу, канбан-дошки в офісі, маркування деталей, фіксація результатів роботи кожної ділянки в ERP-системі.
Чотири чинники зростання
2024–2025 роки стали для української меблевої сфери періодом переосмислення людського ресурсу. Число людей у виробництві зменшується, але їхня кваліфікація збільшується.
Замість підходу «потрібно більше робочих рук» меблева сфера переходить до комбінованої моделі:
- інтелектуальні системи,
- стабільна команда,
- продукт із високою додатковою вартістю,
- фокус на експорт.
Галузь, яка вистояла під час війни, тепер не просто повертається, а вчиться працювати краще, ніж до 2022 року.
Матеріали по темі
Категорія Свій бізнес Дата 11 вересня 2023 Шлях Toyota. Українські компанії в рази нарощують продуктивність завдяки японській системі постійного вдосконалення Lean. Як вона працює на практиці – кейси Arpal, Progress Group, Harley & Cho
Категорія Компанії Дата 25 березня Ставка на роботів. Виробник меблів «Аккорд-Імпорт» замінив 24 співробітники машинами. Як це допоможе перед контрактом з JYSK на €80 млн?
Категорія Компанії Дата 06 серпня 2024 «Придумати, як працювати без людей». Роботизація підприємств стала відповіддю бізнесу на ризики мобілізації. Чи реально замінити цим людську працю
Категорія Інновації Дата 07 лютого 2023 Роботизація заводів відбудеться за 5–10 років. Білл Ґейтс в інтерв’ю для Forbes про OpenAI, Microsoft і майбутнє штучного інтелекту Контриб’ютори співпрацюють із Forbes на позаштатній основі. Їхні тексти відображають особисту точку зору. У вас інша думка? Пишіть нашій редакторці Тетяні Павлушенко – [email protected]
