У світі корпоративних тренінгів та коучів звучать сотні порад про те, як мотивувати команду.
Але іноді все зводиться до одного питання. І якщо задати його вчасно, співробітник починає працювати так, начебто це його власний бізнес.
У жовтні 2025 року Habr опублікував матеріал про мотивацію співробітників, де наголошується: ключ до залучення — у розумінні особистих цілей людини.
Коли керівник запитує: “Що допоможе тобі працювати краще?”, він отримує не абстрактну відповідь, а конкретний сигнал.
Психологи Стенфордського університету в дослідженні 2025 року підтвердили: співробітники, особисті мотиви яких збігаються із завданнями компанії, показують на 23% вищу продуктивність. Але щоб цей збіг стався, потрібно поставити правильне запитання.
Фінансист Рей Даліо у книзі Principles писав: «Люди працюють на повну потужність, коли розуміють, що їхні цінності збігаються з цінностями організації». 2025 року його слова звучать особливо актуально.
Саме тому головне питання звучить просто: Що потрібно, щоб ти міг працювати на 100%? Він відкриває діалог, показує повагу та знімає бар'єр між керівником та співробітником.
За даними AhaSlides за вересень 2025 року, компанії, які регулярно проводять такі опитування, фіксують зниження плинності кадрів на 18%. Люди залишаються там, де їх чують.
В епоху, коли мотивація вимірюється не піцею, а увагою, одне питання здатне змінити все. Він перетворює співробітника з виконавця на партнера. І саме це робить команду сильною.
Читайте також
- Ефект доміно: крах Deutsche Bank стане точкою неповернення для єдиної європейської валюти
- Долар у 2026 році: чи стане він валютою-ізгоєм
