Антимонопольний комітет України дозволив приватній фірмі «Укрпалетсистем», оператору мережі автозаправних станцій (АЗС) UPG, отримати контроль шляхом отримання в оренду 34 АЗС мереж ANP та «Авіас» у Житомирській області, що належали до компаній групи «Приват». Про це йдеться у звіті комітету від 6 листопада.
Придбайте річну підписку на шість журналів Forbes Ukraine за вартістю чотирьох випусків. Якщо ви цінуєте якість, глибину та міць реального досвіду, ця передплата саме для вас.
Подробиці
- Зокрема, в оренду передано 34 АЗС від 10 компаній групи «Приват» – ТОВ «Альбіленд», «Вертікс-молл», «Енджел кепітал», «Корсо таун», «Лайк інвест», «Перспектива про», «Скай проєкт», «Нафтапрайм», «Ньюпорт холдінг» і «Тарос груп».
Популярне Категорія Гроші Дата Вчора «Мета – перейти від донорської підтримки до партнерства». Перше інтерв’ю міністра економіки Олексія Соболева. Про угоду із США, підтримку бізнесу та зміни в екології й агро
Бекграунд
Впродовж липня–жовтня 2025 року АМКУ вже давав згоду «Укрпалетсистем» на отримання контролю шляхом оренди 349 АЗС, які раніше функціонували під брендами ANP та «Авіас».
Як зазначив засновник групи компаній UPG Володимир Петренко редактору-засновнику Forbes Ukraine Володимиру Федоріну під час форуму «Енергія бізнесу» 24 жовтня, на кінець минулого місяця число заправних станцій мережі зросло до 436 АЗС, і компанія цілком націлена на те, щоб UPG стала беззаперечним лідером на паливному ринку України.
«Наш потенціал у паливній галузі ще далеко не використаний. У найближчі 5–6 років ми зосередимося саме на розширенні мережі та інфраструктури. Згодом, можливо, розглянемо нові напрямки», – зауважив він.
Петренко вважає оптимальним співвідношення прибутків від пального та непаливних продажів 60 на 40, і, за його словами, компанія вже близька до цього показника.
«Через п’ять років я бачу мережу UPG нового покоління – це вже не просто заправні станції, а комфортабельні хаби з ресторанами, магазинами, зонами відпочинку», – поділився планами засновник UPG. Компанія розвивається за рахунок власних вкладів, хоча відкрита до співпраці, основою залишається реінвестування прибутку. Більш детально про те, як компанії вдалося збільшити мережу в п’ять разів, та її плани на майбутнє читайте у матеріалі Forbes Ukraine.
