“>
Вартість оренди та ціни пропозиції приміщень стріт-ритейлу у центральній частині Києва зменшилися на 30-50% у доларовому вираженні. Ціни на фасадні комерційні площі скоротилися на 25–40% порівняно з показниками кінця 2021 року. Ринок фактично завмер через значні ризики та недостатню кількість реальних покупців з наявними коштами, як повідомила агентству “Інтерфакс-Україна” керівник компанії UTG Євгенія Локтіонова.
Згідно зі статистикою UTG, до початку повномасштабної війни основні торговельні вулиці столиці мали орендні ставки близько $70 за квадратний метр щомісяця.
“Наразі реальні ставки для привабливих фасадних приміщень стріт-ритейлу в центрі варіюються в діапазоні $15–30 за кв. м (залежно від вулиці, людського потоку та наявності генератора/сховища). Менш ліквідні об’єкти змушені пропонувати ще суттєвіші знижки”, – зазначила Локтіонова.
Причини зниження, очевидно, пов’язані з війною: зменшення купівельної спроможності, обмеження комендантської години, заборона нічної роботи (що впливає на сектор HoReCa) та відключення електроенергії.
Щодо продажу, то в іноземній валюті дисконти на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) сягають у середньому 30% від вартості 2021 року.
Фактично, за словами Локтіонової, значних ринкових інвестиційних угод небагато. “Власники виставляють завищені номінальні ціни в оголошеннях, але реальна угода купівлі-продажу відбудеться лише за умови істотного торгу (знижки) на користь покупця, який бере на себе ризики утримання та відновлення комерційного активу”, – наголошує вона.
Водночас ситуація у стріт-ритейлі Києва є доволі неоднорідною. Такі локації, як Рейтарська та Арсенальна, успішно розвиваються завдяки концепції “місця для дозвілля та спілкування”. На противагу цьому, класичні крити ринки, на кшталт Бесарабського, втрачають позиції через застарілі формати та високі ціни.
“Перспективи стріт-ритейлу полягають у розвитку зон з унікальною атмосферою. Приміром, вулиця Рейтарська стала центром притягання для творчої аудиторії. Тут гармонійно поєднуються невеликі кав’ярні, виставкові зали українських брендів та гастрономічні проекти. Успіх зумовлений пішохідною зоною, жвавою атмосферою та концентрацією “своїх” людей. Арсенальна (A-Station): приклад професійного міського редевелопменту. Простір біля станції метро перетворили на чисту, безпечну та сучасну пішохідну зону з різноманітним вибором закладів харчування. Успіх забезпечують великий пасажиропотік, єдина концепція та ефективне управління”, – розповідає Локтіонова.
Провал реконцепції Бесарабського ринку вона пояснила порушенням балансу між традиційною функцією та сучасними потребами. “Ціни стали необґрунтовано високими, а асортимент — спрямованим переважно на випадкових відвідувачів, а не на постійних мешканців. З явних недоліків – відсутність гнучкості у сфері дозвілля та якісного сучасного громадського простору навколо”, – додає Локтіонова.
Загалом, на її думку, майбутнє стріт-ритейлу полягає в переході від торговельних вулиць до гастрономічних кластерів, оскільки люди прагнуть не лише придбати товари, але й отримати враження, насолоджуючись кавою та їжею.
“Успішними будуть не головні торговельні артерії, а затишні міські квартали поблизу житлових масивів. Перевагу матимуть гнучкі формати; малий бізнес, наприклад, швидко адаптується до змін, оновлюючи меню чи концепцію за кілька тижнів. Важливими є відчуття безпеки та комфорту, тому виграють ті локації, які пропонують чистий простір, доступність для всіх та місця для відпочинку на свіжому повітрі”, – підкреслює Локтіонова.
Компанію UTG заснували у 2001 році. Вона розробила понад 1,3 тисячі концепцій об’єктів нерухомості. За час своєї діяльності за участі компанії було здано в оренду 4,7 млн кв. м комерційних площ в Україні.
Source: interfax.com.ua