У діловому світі є невидимі правила.
Одне з них звучить просто: не перебивай того, хто ухвалює рішення.
Порушення цього правила рідко фіксується у протоколах, але майже завжди фіксується у пам'яті керівника.
У жовтні 2025 року Academy of Management Journal опублікував дослідження про комунікаційні помилки в корпоративному середовищі.
Виявилося, що перебивання начальника сприймається не як імпульсивність, бо як демонстрація неповаги. Навіть якщо співробітник робить це з бажання зробити внесок, ефект зворотний: керівник бачить загрозу своєму статусу.
Економіст Роберт Шиллер у лекціях Єльського університету наголошував: влада у корпорації тримається не лише на цифрах, а й на символах.
Перебивання руйнує символічний порядок. Це не просто порушення етикету — це сигнал, що людина не визнає ієрархію.
У звіті Deloitte (2024) йдеться: співробітники, які перебивають керівника на нарадах, у 70% випадків не одержують підвищення протягом наступних двох років. Причина проста: менеджери вважають їх «ризикованими» для управлінської вертикалі.
Психологічні дані підтверджують це. У Organizational Behavior and Human Decision Processes (2023) дослідники показали: перебивання знижує рівень довіри до співробітника навіть за високих професійних результатів. Керівник починає сумніватися у його здатності до командної роботи.
Приклад із практики: 2025 року Financial Times описав історію британської компанії, де перспективний аналітик втратив шанс на підвищення після того, як кілька разів перебив CEO на стратегічній зустрічі.
Формально йому нічого не висунули, але його ім'я зникло зі списку кандидатів на лідерську програму. Чому начальство реагує так гостро? Тому що перебивання – це публічний жест.
У момент наради керівник не може проігнорувати порушення. Він фіксує його як загрозу авторитету. І навіть якщо зовні зберігає спокій, усередині запускається механізм «тихої люті».
Що робити? Експерти радять використати техніку «відкладеного коментаря». У звіті MIT Sloan School of Management (2024) описується практика: співробітник записує думку та озвучує її після того, як керівник закінчив.
Такий підхід підвищує шанси бути почутим і водночас демонструє повагу до ієрархії. Перебивання здається дрібницею.
Але саме з таких дрібниць складається кар'єрна траєкторія. І якщо ви хочете рухатися вгору, краще навчитися чекати паузи.
Читайте також
- Як економіці Білорусі вдається зберігати темпи зростання: звіт ЄАБР
- “Чорний лебідь” для євро вже летить: названо несподівану країну, яка запустить ланцюгову реакцію
