Готуєтеся до розмови про зарплату? Чому загрози звільненням – це хрест на кар'єрі

“Якщо не підвищите – піду”. Ця фраза звучить ефектно лише у фільмах.

У реальному житті вона найчастіше ставить хрест на кар'єрі.

Загроза догляду – це форма шантажу, яка руйнує довіру. Керівник починає бачити у співробітника не цінного фахівця, а джерело ризику.

Психолог Адам Грант із Уортонської школи бізнесу в інтерв'ю Financial Times восени 2025 року зазначив: «Загроза звільненням — це сигнал, що людина не вміє вести переговори.

Він обирає ультиматум замість аргументу».
У разі, коли ринок праці стає дедалі конкурентнішим, такий сигнал може коштувати репутації.

Подивіться на практику. Onliner.by у жовтні 2025 року описав випадок, коли співробітницю змусили піти після того, як вона надто різко заявила про свої умови. Формально компанія не порушила закону, але кар'єру жінки це відкинуло назад.

Чому так відбувається? Тому що загроза звільненням переводить розмову з ділової площини на особистий конфлікт.

Роботодавець думає не про те, як зберегти спеціаліста, а про те, як убезпечити бізнес. У результаті навіть якщо надбавку дадуть, довіра вже зруйнована.

Економіст Пол Кругман у колонці для New York Times у вересні 2025 року писав: «У епоху нестабільних ринків компанії цінують передбачуваність. Співробітник, який загрожує доглядом, стає непередбачуваним активом».

Є психологічний аспект. Керівник, почувши ультиматум, відчуває тиск.

А тиск викликає опір. У результаті замість діалогу виходить безвихідь. Найнебезпечніше — загроза звільненням фіксується в пам'яті компанії.

Навіть якщо ви залишитеся, вас сприйматимуть як людину, готову будь-якої миті піти. Це закриває дорогу до нових проектів, підвищення та довіри.

Тому головний висновок: загрози звільненням — це не інструмент переговорів, а руйнування. Якщо ви хочете збільшення, використовуйте факти, цифри, ринкові дані.

Але ніколи не ставте ультиматум. В іншому випадку ви ризикуєте не лише не отримати гроші, а й втратити кар'єру.

Читайте також